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Lidera Proyectos con Enfoque PMBOK®. Inicio del Proyecto
El propósito de esta formación es capacitarte para gestionar proyectos con rigor, claridad y un enfoque orientado a la obtención de resultados. Basado en los estándares del Project Management Institute y su guía PMBOK®, el programa ofrece una visión estructurada y actual de la gestión de proyectos, centrada en los dominios de desempeño, la toma de decisiones y la entrega de valor en entornos reales.
Objetivos
Domina la gestión de proyectos con este curso online, enfocado en el inicio de proyectos siguiendo el enfoque PMBOK. Podrás avanzar a tu propio ritmo mientras aprendes a liderar proyectos de manera estructurada y efectiva, adquiriendo habilidades para organizar y coordinar cada etapa desde su concepción.
Aprenderás sobre los 8 Dominios de Desempeño del proyecto, así como los modelos, métodos y artefactos que permiten gestionar interesados, equipo, planificación, trabajo, entrega, medición e incertidumbre. Además, profundizarás en el inicio de un proyecto mediante artefactos estratégicos como el caso de negocio, el acta de constitución, la hoja de ruta, la declaración de visión, el lienzo de modelo de negocio y los informes del proyecto, con ejemplos prácticos y recomendaciones para iniciar tus proyectos con claridad y confianza.
IMPORTANTE: te ofrecemos totalmente GRATUITO el primer módulo, puedes acceder haciendo clic en el botón.
COSTE TOTAL DEL CURSO: 100 €, puedes realizar el pago haciendo clic en el botón.
Temario
LOS 8 DOMINIOS DEL DESEMPEÑO
- El Dominio de Desempeño de los Interesados
- El Dominio de Desempeño del Equipo
- Dominio de Desempeño del Desarrollo y Ciclo de Vida
- El Dominio de Desempeño de la Planificación
- El Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
- El Dominio de Desempeño de la Entrega del Proyecto
- Dominio de Desempeño de la Medición
- Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
- Conclusiones sobre los Dominios de Desempeño del Proyecto
LOS MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS DEL PROYECTO
- Los Modelos
- Los Métodos
- Los Artefactos del Proyectos
EL INICIO DE UN PROYECTO, ARTEFACTOS DE ESTRATEGIA
- El caso de Negocio
- El Acta de Constitución el Proyecto
- La Hoja de Ruta de Alto Nivel del Proyecto
- Declaración de la Visión del Proyecto
- El Lienzo de Módulo de Negocio
- El Informe del Proyecto
- Algunas Recomendaciones
Glosario de términos
Características específicas:
- Idioma: Español
- Duración: 30 horas
- Metodología: Autodirigida
- Documentos: Descargables
- Certificado: Al finalizar y aprobar el curso.
Si tiene alguna consulta, cumplimentar el formulario.
Transformación Digital: Estrategia y Tecnología
Domina la gestión de proyectos con este curso online, enfocado en el inicio de proyectos siguiendo el enfoque PMBOK. Podrás avanzar a tu propio ritmo mientras aprendes a liderar proyectos de manera estructurada y efectiva, adquiriendo habilidades para organizar y coordinar cada etapa desde su concepción.
Objetivos
Aprenderás sobre los 8 Dominios de Desempeño del proyecto, así como los modelos, métodos y artefactos que permiten gestionar interesados, equipo, planificación, trabajo, entrega, medición e incertidumbre. Además, profundizarás en el inicio de un proyecto mediante artefactos estratégicos como el caso de negocio, el acta de constitución, la hoja de ruta, la declaración de visión, el lienzo de modelo de negocio y los informes del proyecto, con ejemplos prácticos y recomendaciones para iniciar tus proyectos con claridad y confianza.
IMPORTANTE: te ofrecemos totalmente GRATUITO el primer módulo, puedes acceder haciendo clic en el botón.
COSTE TOTAL DEL CURSO: 100 €, puedes realizar el pago haciendo clic en el botón.
Temario
Analítica Digital y Big Data
- Introducción a la Analítica Digital
- Fundamentos de Big Data
- Herramientas y Tecnología para Big Data
- Análisis y Visualización de Datos
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas de Big Data
Machine Learning e Inteligencia Artificial
- Introducción a Machine Learning
- Arquitecturas de Redes Neuronales
- Herramientas y Entornos de Desarrollo
- Ética y Consideraciones en IA
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
ERP y CRM
- Introducción a ERP (Enterprise Resource Planning)
- Introducción a CRM (Customer Relationship Management)
- Integración de ERP y CRM
- Herramientas y Tecnologías
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
Cloud
- Introducción a la Computación en la Nube
- Principales Proveedores de Servicios en la Nube
- Migración y Gestión de Servicios en la Nube
- Seguridad en la Nube
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
Ciberseguridad
- Introducción a la Ciberseguridad
- Estrategias y Técnicas de Protección
- Seguridad en Aplicaciones y Datos
- Cumplimiento y Regulaciones
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
Automatización y Robotización
- Introducción a la Automatización
- Robótica y Robotización de Procesos
- Implementación de Soluciones de Automatización
- Impacto de la Automatización en el Trabajo
- Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
Otras herramientas: Blockchain, IOT, Realidad Aumentada y Virtual
- Blockchain
- Internet de las Cosas (IoT)
- Realidad Aumentada y Virtual (AR/VR)
- Tendencias Emergentes en Tecnología
Características específicas:
- Idioma: Español
- Duración: 30 horas
- Metodología: Autodirigida
- Documentos: Descargables
- Certificado: Al finalizar y aprobar el curso.
Si tiene alguna consulta, cumplimentar el formulario.
Próximas convocatorias: Mayo, Junio, Julio, Agosto, Octubre, Noviembre
Plazas limitadas
Descuentos especiales
